Архив за Август 2005

Mémoires — лучший способ вести дневник на Маке

Я после купанияВот и заканчивается лето. Как всегда, осенью нас ждёт много нового и интересного (особенно под Рождество), кроме погоды. Сегодня я бы хотел подчеркнуть лучшие и наиболее популярные летние заметки на SellMe.ru. Если вы их ещё не читали, обратите внимание.

Маркетинг

Копирайтинг

Саморазвитие, мотивация и продуктивность

Другое

Кроме того, летом я был на двух интересных мероприятиях: на Microsoft ISV Community Day и на Второй конференции блоггеров (или, как её назвали, блогопойка, потому что до настоящей конференции нам ещё далеко), о которых писал в этот блог. Надеюсь, скоро будет третья блогопойка!

Прошлый список самых интересных записей…
Статьи…

Чтобы регулярно читать SellMe.ru и другие блоги, заведите себе RSS-агрегатор: Как читать блоги. За RSS будущее!

Не забудьте почитать другие не менее интересные блоги – смотрите список справа на главной странице.


С уважением,

Дмитрий Честных

Дмитрий Кучин сообщил, что запустил сайт Reader²:

Этот сайт позволяет хранить социальный список книг, которые ты читал, читаешь или хочешь кому-то порекомендовать. После регистрации ты сможешь добавлять книги в свой список. Ты можешь видеть как свой список, так и списки всех остальных пользователей.

Добавление тагов для каждой книги позволит тебе организовать книги по удобным тебе категориям, ты легко сможешь найти другие интересные книги в тех же категориях у других пользователей.

Ура, пойдём добавлять книжки! Спасибо, Дмитрий.

Heinz1Видели рекламу кетчупа Heinz? Несколько лет назад это была весёлая песенка “Хаинц кетчУуууп! всегда к обеду я беруууу”. В прошлом году это был “отрывок из фильма ужасов”, где люди умирали, потому что у них закончился кетчуп.

Креативно, забавно. Но причём здесь кетчуп?  С таким же размахом можно рекламировать соль. Или салфетки. А может туалетную бумагу?

“Туалетная бумАаага! всегда после обеда я беруууу”…

В то же время, когда ко мне на обед приходит человек, который у меня раньше не был, я, доставая Heinz из холодильника, спрашиваю: “А какой кетчуп ты любишь?” Некоторые отвечают, что им всё равно, некоторые – “Балтимор”, другие – “Calve” и т. д. Я тут же достаю упаковку “другого” кетчупа и предлагаю прочитать состав. У “другого” кетчупа неизменно присутствуют какие-то кислоты, добавки, красители. Затем я даю Heinz: Томаты, уксус, сахар, соль, экстракт специй и приправ, специи. Wow! All natural. Большинство людей конвертируются в любителей кетчупов Heinz.

А что же реклама? (Можно я опять о брендах, да? Спасибо!) Бренд Heinz известен. Но его не покупают. А всё потому, что производитель не замечает отличительных свойств своего продукта.

Похожая история была, если мне не изменяет память, описана в одной из книг Траута. Джек, пытась придумать отличительную черту пива, приехал на завод и увидел скважины, из которых берут воду для производства янтарного напитка. “Вау, у вас вода из глубокой скважины! Это будет отличительным свойством!”.

Внимательно посмотрите на свой продукт и подумайте – может вам и не надо ничего придумывать, может у вашего продукта есть такое свойство, которое сразу отбросит конкурентов в каменный век?

Например, в офисе “Окна-дизайн” висит сертификат производителя на то, что окна не будут терять своего первоначального цвета в течение 25 лет. Ух-ты! Такой срок. Олег, пусти это в рекламу!

Если кто не смотрит главную страницу моего блога (там постоянно висят три последние фотографии с Flickr) – я в четверг катался на картах:

  

а вчера ездил в Дмитров смотреть на воздушные шары:

 

Не всё же время в интернете сидеть, верно?

Ещё фото…
Мобильный фотоблог

Кто завтра поедет смотреть как Алонсо и Физикелла гоняют на формулах по Москворецкой набережной?

Блоги не редактируются? Инсайдерская информация: знаете, как работает блоггер у одной крупной издательской конторы? Он пишет заметку, сохраняет черновик в BlogJet, отсылает его редактору. Редактор вносит изменения и отправляет в блог.

Этот блог полезен не только моими записями, но и комментариями читателей. Вы, наверное, не можете представить мою радость по поводу того, какую ценную аудиторию я тут собрал. Большинство из вас, читателей – умнейшие люди, шагающие в ногу со временем (в то время как большинство наших соотечественников держат стоп-кран). Я читаю каждый комментарий, который вы оставляете. Они мотивируют меня писать ещё больше и заставляют думать ещё тщательнее.

Но, как говорится, в семье не без урода  И тут есть люди, которые: а) переходят от оспаривания идей к оскорблениям личностей, б) говорят, что идея – мягко говоря, бред и исчезают без аргументов.

Сегодня я удалил первый комментарий из блога такого типа. И решил делать это дальше.

Сразу скажу, что я очень ценю свободу слова. Более того, мой первый блог, который я создал несколько лет назад, ещё до того, как Google купил Pyra Labs (создателей Blogger), частично касался темы свободы слова в интернете. Но свобода не имеет ничего общего с оскорблениями, верно?

Что я люблю в комментариях

  1. Похвалу
  2. Аргументированное оспаривание моих идей.
  3. Поправки.
  4. Рассказы о жизненном опыте.
  5. Релевантный юмор.
  6. Релевантные коммерческие предложения.

Естественно, комментарии не должны быть оффтопиком. Хотя, иногда и это позволительно.

Что я буду удалять

  1. Оскорбления меня или моих читателей, так называемые “переходы на личности”.
  2. Комментарии типа “Хрень какую-то написал. Точка.”.
  3. Мат, если он нерелевантен. (Я, как и практически любой современный человек, иногда ругаюсь матом. Но в письменном виде применяю его редко – чего и вам советую )
  4. Спам, конечно.

Пусть это будет предостережением для тех, кто собирался писать что-то из списка “к удалению” – не старайтесь, всё равно удалю

Ну а подавляющему большинству читателей, эта “политика комментирования” не понадобится, потому что они и так оставляли прекрасные комментарии.

Чувствуйте себя как дома, комментируйте себе в удовольствие. И спасибо вам!

Я снова про небезызвестные три истории Стива Джобса. Пишу, чтобы сообщить, что есть видеозапись его речи (мне её тоже перевести? :)).
Ошибки теоретиков Джека Траута, Эла и Лоры Райс в том, что у них всё, видите ли, меряется брендами и тем местом, которое они занимают в сознании людей. В то время, когда в мире правят продажи. Я не собираюсь с ними спорить - в чём-то они совершенно правы, но они довели свои идеи до абсурда. Хотели даже какую-то страну переименовать, чтобы увеличить поток туристов. (Внимание: в конце этой записи я открою большой секрет и отвечу на вопрос Траута, который тревожит его на протяжении всей его писательской деятельности!)
Подтверждено браузером и Google:
"Это невозможно". "У меня не получится." Как часто мы говорим себе и друг другу эти слова? В 1984 году Ричард Брэнсон, владелец фирмы Virgin, не смог дозвониться до авиакомпании, чтобы заказать билет и через день позвонил своему партнёру Саймону: - Что ты думаешь насчёт того, чтобы открыть авиакомпанию? У меня тут есть предложение... - Ради Бога! Ты не в своём уме. Перестань, - услышал он в ответ. Через несколько месяцев в полёт отправился первый самолёт Virgin Atlantic. А затем Брэнсон основал ещё несколько локальных авиакомпаний под маркой Virgin.

Слышали о такой статистике: 80% новых бизнесов терпят неудачу в первые пять лет?

Стив Павлина спрашивает: а как насчёт наёмных рабочих? Быть может 80% новых работников терпят неудачу в первые пять лет?

Не смотрите на статистику. Просто делайте своё дело.

Steve Pavlina – 80% of New Employees Fail Within the First 5 Years

БЛОГика:

Шикарная заметка на блоге Боба Блая, в которой он предлагает оценить I.Q. вашего чувства реакции покупателей (Direct Response I.Q.). Боб приводит три варианта скидки:

  1. Половина стоимости
  2. Купите одну – вторую получите бесплатно
  3. Скидка 50%

И сообщает, что один из вариантов имеет на 40% больше откликов, чем остальные. Угадайте, который? Я сам не знаю верного ответа, но могу предположить, что второй вариант, так как есть в нем волшебное слово.

Правильный ответ: тестируйте!

Мы можем долго размышлять о том, как у людей устроены мозги, как культура влияет на восприятие определённых слов, какая у нас верная интуиция, но всё может оказаться совсем по-другому.

Единственный верный способ узнать, какая фраза будет работать – это попробовать все варианты и подсчитать отклики. Конечно, тестирование не всегда возможно, но если есть возможность, то его стоит провести.

Однажды мой двоюродный брат попросил у меня совета по поводу того, какая из предложенных рекламных листовок сработает лучше. Мы сели и стали размышлять: “Это слово вызывает доверие.” “Эта фраза сразу толкает читателя на звонок”… В чём-то мы были правы. Но всё дело в том, что мы делали выводы из своего восприятия текста. Или из своего восприятия того, как люди воспринимают текст. Мы использовали интуицию там, где можно использовать математику! Я понял это и сказал: “Мы тут размышляем впустую. Возьми два-три лучших варианта и попробуй их все. Подсчитай отклик на каждую листовку и ты будешь наверняка знать, какая из них лучше работает.”

Отслеживание онлайн

У Сета Година в “KNOCK KNOCK, Seth Godin’s Incomplete Guide to Building a Web Site That Works” (через 11 дней эта книга будет бесплатно доступна на SellMe.ru) есть раздел “Test and Measure” – тестируйте и измеряйте. Это последний и один из самых важных шагов для построения сайта, который работает.

Я сам отслеживаю практически всё, что касается продаж BlogJet. Если вы наведёте мышкой на кнопочки “Order” в разных местах, то в статусной строке увидите, что сайт следит за тем, какая именно нажата кнопочка (через добавочку к ссылке “bti”):

  • Пункт “Order” в меню: menuX, где X – текущая страница.
  • Ссылка “Order Now” справа на главной странице: indexright.
  • Кнопка “Order Now” внизу главной страницы: indexbottom.

Три ссылки в самой программе тоже имеют свои метки.

Кроме того, когда я отдаю ссылку на закачку программы какому-нибудь download-архиву, я присваиваю ему двухбуквенный индекс и ссылаюсь на такое имя файла: BlogJetSetup-XX.exe, где XX – этот самый индекс. Когда пользователь скачивает и устанавливает программу, инсталлятор запоминает этот индекс и добавляет в ссылки на покупку.

Все эти переменные и индексы (а также день пробной версии) при покупке передаются моему регистратору (“электронному магазину”) и приходят ко мне с отчётом о покупке.

Таким образом я знаю, откуда покупатель скачал программу и какую ссылочку нажал для её покупки. Зачем? Для того, чтобы узнать, что на моём сайте работает, а что нет.

Отслеживание оффлайн

С оффлайном сложнее, но вы знаете об этом. Вот несколько примеров.

Реклама одной и той же SMS-услуги на разных телеканалах: Отправьте “СТС” на номер 0000… “Отправьте TNT на номер 0000…”. Таким образом компания отслеживает отклик на дорогущую телевизионную рекламу.

Клубная карта РамсторКлубные карты магазинов (например, “Рамстор”). В обмен на небольшую скидку магазин будет знать всё про ваши покупки и покупательские привычки.

Скидки и купоны: принесите купон и получите скидку. Скажите кодовое слово и получите скидку…

Разные телефоны. Если у вас есть несколько телефонных линий, то можно использовать одну из них для тестирования одного объявления, а другую – для второго.

Итак, полагайтесь на интуицию, но не забывайте пробовать различные варианты. Иногда даже то, что не будет работать интуитивно, на самом деле – великолепный продающий текст.

“У  рекламного текста нет ограничений, для него нет догм, условностей, шаблонов. Если текст "Пошел ты на ***, клиент!" будет продавать - нужно использовать этот текст.” (kevindark.com)

AceMoney

Уже третий день подряд веду учёт расходов и доходов! Можете меня поздравить – до этого было несколько десятков попыток и все они заканчивались на второй день

Всё началось с того, что я “навёл” друга на AceMoney и он попросил купить её. Я ему купил, а через неделю сам захотел посмотреть. Программа мне очень понравилась: простая, не глючная, удобная –  и я купил её и себе (всего, 300 рублей, кстати).

Вот теперь буду пытаться понять, куда я трачу деньги и как оптимизировать расходы. Пожелайте мне удачи

P.S. А вы ведёте учёт?

Не пропустите интереснейшую дискуссию в комментариях к записи “Брендинг умирает”. Сергей Гоцуляк высказывает реально интересные мысли, взглянув на все эти remarkable и wow-продукты “с высоты птичьего полёта”.

Как ты сам пишешь - уже заказал его новую книгу, хотя даже не знаешь, что в ней будет, и стоит ли ее читать, то есть ты уже заранее уверен, что это очередной “wow-продукт”, а на самом деле ситуация ничем не отличается от той, когда в день выпуска Windows 95 домохозяйки занимали ночью очереди в компьютерные магазины, чтобы купить заветный диск с лейблом Microsoft. ПиАр в действии :-)

Действительно, не стоит зацикливаться на том, что нам говорят нынешние маркетологи – они всего лишь кладут ещё один кирпичек в будущее маркетинга, как это сделали Левитт, Котлер и Траут в своё время.

Читать обсуждение »

В сайд-баре пополнение: блог копирайтера Дмитрия Кота “AD_BLOG – реклама глазами рекламиста”. Очень интересно читается!

Pepsi and Coca-cola

На SoftwareCEO появилась статья “Blogmania: Should your software firm jump on the blog bandwagon”? (Бесплатно доступна только в течении недели).

Non-profit организация Mozilla Foundation, производители open-source браузера Firefox и почтового клиента Thunderbird, открывают дочернюю “коммерческую” компанию Mozilla Corporation, которая будет ответственна за разработку и распространение их продукции. Теперь все работники Mozilla Foundation переходят в Mozilla Corporation (у Foundation осталось три официальных работника ).

На сайте про реорганизацию есть ответы почти на все вопросы по этому поводу, кроме способов извлечения прибыли с проектов (Firefox & Thunderbird останутся бесплатными).

The Big Moo - обложкаСкоро выйдет книга The Big Moo: Stop Trying to Be Perfect and Start Being Remarkable – сборник историй под редакцией Сета Година. 

33 лучших бизнес-писателя пишут о том, как сделать организацию выдающейся. Среди них: Tom Peters, Malcolm Gladwell, Guy Kawasaki, Mark Cuban, Robyn Waters, Dave Balter, Red Maxwell, Seth Godin.

Я уже сделал pre-order на Amazon’е.

P.S. Все авторские гонорары от этой книги идут на благотворительность.

Lenta.ru: В мире: Аэропорт Хитроу возобновил работу Ричард Брэнсон может возвращаться из запоя в честь забастовки работников конкурентов ;)
Дональд Трамп открыл свой блог! (via blogger@work)
Creative Office Media:
Mach3Power -- это революционная система, которая позволяет не только лучше продавать бритвенные станки Mach3, но и батарейки Duracell.
Читать...
Люблю песни, мотивирующие и поднимающие настроение. Заметил, что весёлые песни в стиле punk-rock, college punk и т.п. вдохновляюще действуют не только на любителей такой музыки. А какие слова...

Нужен ли хороший дизайн сайта для успешного бизнеса в сети? Дмитрий Смакотин оправдывает некрасивые сайты и говорит:

“Я лишь хочу подчеркнуть, что для ведения бизнеса в интернете гораздо важнее ИНФОРМАЦИЯ, которую предоставляет сайт, чем его внешний вид.”

Похоже на утверждение “размер не имеет значения”. Конечно же, имеет. Но смотря для какого дела, правильно?

Если посмотреть через призму книжки Сета Година All Marketers Are Liars (которая на русском выйдет в 2006 году), то мы увидим, что каждый сайт рассказывает какую-то историю посетителю. Причём историю рассказывает не только текст, но и оформление, адрес и т.д. Ваша задача – подобрать такие элементы, которые будут рассказывать вашу историю, гармонируя друг с другом.

Например, сайт банка может быть таким:

Денис Перехрест перевёл заметку Стива Павлины про освобождение головы от того, чего можно хранить на бумаге или компьютере (оригинал – eng.).

Познакомлю вас ещё с одним человеком – David Allen, автор методики (и книги) Getting Things Done (GTD). Именно, по его словам, “сильно модифицированную” GTD применяет Павлина, и именно оттуда этот приём про освобождение ментальной оперативки.

  • На Amazon
  • На eReader.com – в электронном варианте. Я покупал именно электронную версию.

P.S. …Getting the Book Read… Когда же я дочитаю GTD?