Вы, наверное, уже знаете, что в сети появился неавторизированный перевод книги Дэвида Аллена "Getting Things Done". И - да - я хоть и читал оригинал (купленный в электронном виде на eReader.com), скачал переведённый вариант, распечатал и стал читать ещё раз (для закрепления материала, так сказать). Издатель, обладающий официальными правами, ведь спит...
Предлагаю лозунг: "Если вы не придёте в Россию, то мы вас сами затащим!" Это относится не только к "пиратским" изданиям переводных книг. Например, в этом месяце Corel... пришёл в Россию! Напомните-ка, что стоит на компьютерах в каждом полиграфическом салоне нашей страны? :)
А Getting Things Done в переводе можно без труда найти в каком-нибудь Яндексе. Спасибо доброму человеку!
Архив за Апрель 2006
Вы, наверное, уже знаете, что в сети появился неавторизированный перевод книги Дэвида Аллена "Getting Things Done". И - да - я хоть и читал оригинал (купленный в электронном виде на eReader.com), скачал переведённый вариант, распечатал и стал читать ещё раз (для закрепления материала, так сказать). Издатель, обладающий официальными правами, ведь спит...
Предлагаю лозунг: "Если вы не придёте в Россию, то мы вас сами затащим!" Это относится не только к "пиратским" изданиям переводных книг. Например, в этом месяце Corel... пришёл в Россию! Напомните-ка, что стоит на компьютерах в каждом полиграфическом салоне нашей страны? :)
А Getting Things Done в переводе можно без труда найти в каком-нибудь Яндексе. Спасибо доброму человеку!
Revenues of WinZip Computing (WinZip)
2003 - $25,259,000
2004 - $24,928,000
2005 - $22,700,000 Revenues of Jasc Software (includes Paint Shop Pro and Photo Album)
2002 - $27,293,000
2003 - $32,841,000
2004 - $35,300,000
2005 - $40,900,000 (via A Shareware Life)
2003 - $25,259,000
2004 - $24,928,000
2005 - $22,700,000 Revenues of Jasc Software (includes Paint Shop Pro and Photo Album)
2002 - $27,293,000
2003 - $32,841,000
2004 - $35,300,000
2005 - $40,900,000 (via A Shareware Life)
Вместо того, чтобы отвечать на комментарии к заметке ["Отчитываемся о нестандартном продвижении"][1], я расскажу вам сказку.
[1]:http://www.sellme.ru/2006/04/25/otchityvaemsya_o_nestandartnom_prodvijenii
Однажды Большой Начальник прочитал в умном журнале про то, что реклама больше не работает. Он узнал про word-of-mouth, buzz, нестандартные, скрытые, агрессивные, партизанские и другие бестормозные маркетинги.
На следующий день Большой Начальник приходит в свой отдел маркетинга и говорит:
-- А чего вы делаете нестандартного для продвижения?
Вот тут и начинается.
Маркетинг решает оторваться от своих привычных дел и устроить Нестандартную Кампанию. Отдел собирается на Мозговой Штурм (ибо это единственная креативная методика, известная им). Как это часто бывает, после Штурма остаётся список из множества сумасшедших и не очень идей. Маркетинг выбирает одну Остроумную идею и одну Безопасную.
Остроумная идея - эта та, которая на Мозговом Штурме заработала больше всего улыбок.
> Разложить по помойкам пустые ящики с нашей водкой.
> То же самое сделать с подгузниками нашей марки.
Безопасная идея - это то, о чём Маркетинг читал в журнале или книжке.
> Девушка-актриса просит мужчин помочь донести коробки с техникой нашей марки и по пути грузит мужчину о том, как эта техника хороша.
Двухнедельная кампания запускается. Уже есть результаты. В одном из магазинов в деревне Александрово в Пасху замечен рост продаж нашей водки. А дядя Ваня из деревни Копытово купил телевизор нашей фирмы.
Составляется отчёт. Большой Начальник доволен - его фирма теперь не погибнет, если рекламу подгузников запретят. И ещё, у него прогрессивный Маркетинг, не то, что у соседа.
Кампания заканчивается. Маркетинг возвращается к привычным обязанностям.
Через полгода в умном журнале про бизнес появилась статья о том, как компания Большого Начальника применяет нестандартный маркетинг.
Однажды Другой Большой Начальник купил умный журнал про бизнес...
Philips в рамках рекламной кампании "Simplicity" платит Time Inc. за то, чтобы они помещали оглавление журналов Time и Fortune на первой странице вместо того, чтобы прятать его за десятком страниц рекламы.
(via Daring Fireball)
Меня всегда интересовало, как такие методы приносят результаты и приносят ли вообще:
> "Чтобы привлечь внимание потребителей к новинке, мобильному телефону со встроенной видеокамерой, Sony Ericsson наняла 60 актеров и актрис. Они разбились на группы, изображая туристов, и обращались ко всем с просьбой их сфотографировать -- с помощью нового телефона Sony Ericsson. Кроме того, компания заплатила фотомоделям, чтобы те ходили по модным барам и клубам и вступали в разговор с посетителями. В какой-то момент раздавался звонок, и собеседник с удивлением наблюдал, как на дисплее телефона появляется изображение абонента. При этом актеры ничего не предлагали купить -- их задачей была лишь демонстрация нового изделия. Но кто-то из "зрителей", скорее всего, потом искал в магазинах такой "видеомобильник"." (Advertka.ru)
Скажем, пара актёров может охватить таким обманом человек 50-100. Из этих людей клюнет (я сомневаюсь, что больше) 1%. Ну скажем, человек-полчеловека. И?
Скажите честно, эти методы применяются, потому что они в моде? Позволяют отделу маркетинга отчитаться перед начальством о применении нестандартных методов продвижения? Или это провалившаяся word-of-mouth кампания (провалившаяся потому, что шума эти телефоны не подняли).
Виталий Колесник сообщил об открытии очень интересного проекта - блогомагазина Fantasycradle. Что это?
>"Блогомагазин — это очень просто. Это блог, где то, о чем рассказывается, можно тут же заказать. В обычном блоге вам еще нужно поохотиться за товаром, о котором идет речь. В нашем блогомагазине все наоборот — товар сам приходит к вам."
Смотрите, что получится, если скрестить блог с магазином.
Часто бизнес-идеи появляются из-за ограничений...
Wikipedia:
Теперь эти антенны покупают военные, автогонщики, производители RFID-чипов и т.д.
Использование фрактальной геометрии при проектировании антенных устройств было впервые применено американским инженером Натаном Коэном, который тогда жил в центре Бостона, где была запрещена установка на зданиях внешних антенн. Натан вырезал из алюминиевой фольги фигуру в форме кривой Коха и наклеил её на лист бумаги, а затем присоединил к приёмнику. Оказалось, что такая антенна работает не хуже обычной антенны. И хотя физические принципы работы такой антенны не изучены до сих пор, это не помешало Коэну основать собственную компанию и наладить их серийный выпуск.
Сервис сломался, доступа к файлам нет. 25 комментариев и ни одного отрицательного. Читать...
Наконец-то можно и об этом говорить :)
Пресс-релиз:
"ООО «Майкрософт Рус» объявило о начале работы в структуре компании подразделения MSN, занимающегося разработкой и продвижением Интернет-сервисов. Менеджером по развитию бизнеса MSN назначен Всеволод Леонов. В сферу его ответственности будут входить разработка и реализация стратегии развития информационных и коммуникационных сервисов MSN на российском рынке, а также руководство местными маркетинговыми активностями подразделения. Работу российского подразделения MSN будет курировать Аренд Дж. Хендрикс (Arend J Hendriks), региональный руководитель по развитию бизнеса MSN в странах Центральной и Восточной Европы, Microsoft EMEA."Блог Всеволода - http://www.mindgrabber.com/ Я считаю, что это отличнейшая новость для нашей отстающей* страны. (via Воскресные байты) --- *) Свежий пример: о блогах начала писать мейнстрим пресса, и о них (точнее, о ЖЖ, ну да ладно) стали снимать телепередачи (на канале, который никто не смотрит, ну да ладно). Подскажите, читатели - в США это было год или 2 назад? Или 3?
Ура! Брэнсон написал новую книжку с потрясающим названием - Screw It, Let's Do It и она выходит сегодня. Я уже заказал. Кстати, если вы не читали вот это, то вы *очень* многое потеряли.
Интересное сообщение стало появляться при заходе на Yahoo! через Firefox:
Выбери меня, говорит Yahoo.
Выбери меня, говорит Yahoo.
Раз уж ссылка появилась, значит уже можно рассказывать :)
МТС запускает блоги - MTS BLOGS на движке TypePad. Блоги бесплатные, в дальнейшем обещают всякую поддержку мобильных штучек.
Хоть технология TypePad'овская, на которoм мы видим множество тематических блогов, здесь упор делается скорее на cat blogs и создание коммьюнити - что-то вроде LiveJournal.
Всё выглядит неплохо. Но этот большой баннер сверху...
Обновление: И все полезли открывать блоги с одной лишь надписью "test" :) Да вы таким образом МТС весь разорите! Зато Six Apart в шоколаде :)
Стив Павлина вернулся к однофазовому сну. Welcome back! :)
Интересная статья - How To Build a Game In A Week From Scratch With No Budget. Очень рекомендую к прочтению любителям растягивать выполнение проектов (не только игровых, и не только софтверных).
По рекомендации одного опытного и успешного управленца с этой недели мы внедрили практику ежедневных планерок, на которых в режиме блица обсуждаются сделанные накануне дела, а также формируется план работ на текущий день. Все удаленщики участвуют в мероприятиях посредством Skype.
А никому не кажется, что ограничение регистрации .eu-доменов – нечестная практика?
Сначала домен разрешили регистрировать компаниям, зарегистрированным в ЕС. Теперь это можно делать гражданам Европы (фраза напоминает Римскую империю).
А как же Интернет-компании, у которых нет представительства в ЕС, но которые работают с Европой?
Сначала ребята из Performancing начали коллективный блог по теме блоггерства ("Helping bloggers succeed"). Потом они запустили бесплатный плагин для Firefox для блоггинга (кастрированный аналог BlogJet). Теперь они выпустили бесплатную статистику. Я, конечно, понимаю, что во время пузырящегося Web 2.0 компании могут позволить себе работать в убыток и быть паразитом на рынке... но всё же -- чего делают эти ребята? Проще говоря - чего они хотят? Где здесь бизнес-модель?
Обновление: Теперь ясно - у них нет бизнес модели, напрямую связанной с выпущенными продуктами (спасибо Руслану за ссылку). Они планировали создать очередную рекламную сеть. Потом решили привлечь побольше людей на свой сайт и сделали extension для Firefox. И теперь продолжают кормить блоггеров бесплатными тулзами. К концу этого года они будут запускать новые revenue-generating продукты. "Что-то связанное с рекламой".
Jason Calacanis:
Любой веб-стартап, который не использует "open source"-решения, управляется идиотом - поверьте мне. Я был таким идиотом не так давно.Обновление: Это какой-то рок. Сегодня же наткнулся на такую аналогию от Paul Graham:
Это тоже самое, что использовать софт от Microsoft на своих серверах, что предполагает, что у вас больше денег, чем мозгов.P.S. Пожалуй, стоит отметить (а то обо мне плохо подумаете ещё :)), что я исправный посетитель форумов для разработчиков Microsoft и мне нравится то, что они делают для девелоперов. Пользуясь случаем, хотел бы так же передать привет gotdotnet и всему русскоговорящему Microsoft :). Ну и т. д. :)
29 апреля буду на ISDEF Spring 2006.
Надеюсь, выпендривающихся издателей CD на этот раз не будет? 
Обновление: ага.
Роберт Скобл рассказывает про сайт с ужасным дизайном, который делает $10,000 в день и сделан одним человеком – The role of anti-marketing design.
Говорит, люди устали от сайтов, выглядящих по-коммерчески и предпочитают такие сайты, по которым видно, что они сделаны от души.
Я про это писал: “Дизайн не имеет значения?”. И повторю ещё – всё зависит от истории, которую хочет рассказать сайт.
1. http://numberoneblogger.com/2006/04/03/wallblogging/ (WallBlogging)
2. http://maxsite.org/28.html (WordPress for wall)
3. https://valker.wordpress.com/...
4. http://yoyurec.spn.dp.ua/2006/04/03/fieldblogging/ (Fieldblogging)
5. http://elizium.ws/2006/04/05/wallblogging/
Альфа-версия BlogJet для стен:
Continue reading Wall-blogging: движение набирает обороты.
Дмитрий Сабанин оставил такой классный комментарий, что я не мог не вынести его в отдельный пост:
...всё в этой жизни - временные увлечения. Всё проходит и сменяется одно другим. Неужели кто-то всерьёз хочет найти технологию которая будет жить вечно? В сегодняшнем мире бизнеса (особенно малого) добивается успеха тот, кто видит потенциал новых технологий и успевает использовать его себе на благо, получая конкурентное преимущество перед теми, кто всё ещё плетётся позади. Когда технология себя изживает, эти люди двигаются дальше. Попытка не признавать факт временности любых технологических веяний, как впрочем и всех остальных веяний, сегодня стала разновидностью нервного расстройства.
Друзья, вместо того, чтобы ломать, поддержите мою программу. BlogJet за Webmoney со скидкой. Спасибо!
