Пятница! Впечатления от события Apple Joined-up-thinking.
Скачать подкаст #2Есть дополнения? Не согласны? Звоните на мой Skype и оставляйте голосовое сообщение.
P.S. Пока я не определился с периодичностью и форматом (один вопрос на подкаст или несколько?) Есть пожелания?
Скачать подкаст #1Присылайте вопросы на ask@sellme.ru, по твиттеру — dchest, в комментариях или еще каким-нибудь способом. Будет супер, если пришлете mp3шку со своим вопросом.
Скачать подкаст #0
Лучшие программы написаны маленькими группами людей, у которых есть страсть и видение. Дать определение страсти легко: вы так сильно заботитесь о чем-то, что вас ранит, когда это сделано плохо. Видение может означать много разных вещей, но я имею в виду способность не только придумывать новые идеи, но и на самом деле видеть, то как они войдут в жизнь людей. Видение без страсти дает вам парня, который сидит на скамейке и говорит: «Летающие машины - это будущее! Запомните мои слова -- человек, который их изобретет станет богатым... передайте чипсы.» Страсть без видения приведёт вас к нынешней политической ситуации в США, когда мы позволяем огромным компаниям уничтожать мир, но принимаем такие законы, которые позволяют убедиться, что никто не женится на черепахе1.
- Уил Шипли
Когда компании становятся больше, они все меньше отражают взгляды своих создателей. Они становятся менее оригинальными в своих действиях, управленцы начинают больше говорить о построении бизнеса, и меньше внимания уделять мелочам, вроде продукта. Приходят маркетологи и начинают переделывать компанию под «маркетинг-дривен» бизнес. «Да,» говорят они, «нам повезло, что первый продукт был хорошо воспринят на рынке -- мы оказались в нужном месте в нужное время. Но теперь настала пора создавать продукты под рынок. Теперь мы - компания, которой управляет рынок. Мы будем делать все так, как написано в книгах про бизнес».
Обновление (2010): MacBook Air -- самый тормозной, самый ломающийся, худший компьютер от Apple. Ни в коем случае не покупайте. Ниже написан мой восторженный отзыв после недели работы. После месяца стало ясно, что Air -- отстой.
Официальные продажи MacBook Air в России начались 15-го марта в 18:00. Я приехал забирать свой заказ в 17:30, и хотя коробки с MBA уже лежали за прилавком, менеджер попросил подождать до шести. Забавно -- может Apple надеялись, что в магазинах будут такие же очереди как за iPhone в США?
У нас MacBook Air стоит 68000 рублей, что по нынешнему курсу -- около 2900 долларов. В США он стоит 1800 $ (без учета налогов). Разница > 1000 $ -- это… плохо. Но что делать…
Эрнест Хемингуэй как-то поспорил с коллегами на десять долларов, что сможет сочинить рассказ всего из шести слов. Он выиграл. Вот рассказ: «For sale: Baby shoes, Never worn». («Продаются детские ботинки, ни разу не ношенные.»1)
Я фанат этого рассказа. И я фанат достаточности. Достаточность -- это не минимализм, это устранение всего того, что не нужно, или нужно очень редко. Вы могли это заметить по тому, как менялся мой блог за последние два года. По тому, какие программы стали выпускать Coding Robots: в Mémoires я пожертвовал редко нужными функциями ради простоты и удобства. По тому, как я организовываю файлы.
Теперь Apple сделала то, что соответствует моему подходу. Я пользуюсь CD/DVD-приводом раз в год. Убираем привод. Я уже давно не подключал компьютер к сети по проводу. Убираем Ethernet. Я редко подключаю больше одного USB-устройства одновременно. Убираем лишние порты. Я никода не использую больше одной батарейки (четырех часов мне вполне хватает, да еще и за лишними аккумуляторами не надо ухаживать). Встраиваем батарейку в корпус. Теперь ноутбук стал действительно портативным и достаточным.
Люди — такие смешные создания, что боятся буквально всего. Они боятся показаться смешными или грустными, боятся потерять работу и боятся пойти на новую работу, боятся жениться и боятся разводиться, боятся жить и боятся умереть.
Христиане боятся согрешить, умереть и попасть в ад. У них есть список тех вещей, которых нужно опасаться: убивать, изменять жене и т.п. (а недавно у католиков еще добавилась боязнь использовать презервативы, бросать пивные банки на землю и повторять эксперименты Стива Павлины).
Японцы, говорят, боялись позора. Но совершенно не боялись смерти. Красиво умереть — это здорово. Покончил жизнь самоубийством? Браво!
Какие страхи вы выбираете — японские, христианские, инопланетные? А что если вы выберите свои? Вот вам небольшой списочек для примера:
Я же говорил, списочек небольшой. Мне особенно нравится последний пункт. Что если вы будете бояться боязни, то есть, грубо говоря, не бояться ничего? Да, это, наверное, тоже плохо. Но зато мы пришли к единственно правильному решению: разумно выбирайте свои страхи. Как видите, страхи бывают разные и обычно их нам навязывают (общество, родители, телепроект «Дом-2», …).
Запомните три принципа:
Теперь подробнее. Система организации никогда не будет стабильна — у вас постоянно будут появляться вещи, которые вы не сможете определить ни в одну категорию существующей системы. Смиритесь с этим и изменяйте вашу систему постоянно.
Суть организации — в последующем упрощенном поиске, а не в самой организации. С одной стороны, было бы здорово, если бы каждый раз, когда у вас появлялась новая вещь, вы бы перестраивали всю систему, создавая новые категории и переопределяя в них существующие вещи. Но это заняло бы очень много времени и вряд ли принесло какую-либо практическую пользу окромя морального удовлетворения от повышения видимой организованности.
И последний принцип говорит о том, что время доступа к вещам в системе организации не должно быть постоянным. Компьютеры уже давно этим занимаются — операционные системы делают оптимизацию для уменьшения времени доступа к часто используемым файлам, жертвуя временем доступа к редко используемым файлам. Нельзя создать систему с постоянным временем доступа, поэтому пожертвуйте временем поиска редко используемых вещей ради быстрого доступа к часто используемым.
